《虐殺原形2》的聲音設(shè)計師Rob Bridgett呼吁把音頻制作這一分支結(jié)合到工作室其他部門的工作中，并且將工作室閉塞的空間發(fā)展為開放合作式的——甚至還倡導(dǎo)根本性地改變工作室結(jié)構(gòu)。

開 發(fā)視頻游戲是一項(xiàng)需要合作的反復(fù)嘗試，以創(chuàng)造力為核心，工藝、設(shè)計、想法和技術(shù)相互貫穿。我發(fā)現(xiàn)一種有用的類比，用來總結(jié)開發(fā)過程中的產(chǎn)業(yè)合作本質(zhì)——雖 然有時候不太準(zhǔn)確。把開發(fā)游戲當(dāng)成是好萊塢的電影產(chǎn)品，需要不止一個導(dǎo)演；每個部門：藝術(shù)、聲音、設(shè)計和技術(shù)，都需要一群導(dǎo)演，發(fā)揮同樣的作用。在理想 中，他們的工作都不是獨(dú)立的。

讓這些設(shè)計師及其團(tuán)隊(duì)一起協(xié)作，為了一個共同的愿景開展推拉式合作，這可能是開發(fā)視頻游戲中最令人嘆服且滿足的方面 了，然而這卻很少反應(yīng)在我們占用辦公空間的設(shè)計中。什么原因呢？主要因素在于音頻制作部門和聲音制作室的設(shè)計與功能。不說全部，起碼在大多數(shù)游戲開發(fā)公司 的隔音箱設(shè)計中，目前就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一些具體的問題。

理論上，對游戲開發(fā)工作室的要求很明確：營造一種合作性的開放環(huán)境，讓不同的部門輕松地 運(yùn)行、工作、休閑。創(chuàng)造、反復(fù)和創(chuàng)新是我們開發(fā)師行業(yè)的基石。“就在一年前，有1500位首席執(zhí)行官認(rèn)為，在復(fù)雜的國際市場中，創(chuàng)造性排在領(lǐng)導(dǎo)能力的第一 位，”這篇Co.Design的文章這樣說道。

但是，就音頻設(shè)計而言，我認(rèn)為我們正處在一個交叉路口：舊的、過時的聲音制作的設(shè)計與架構(gòu)在工業(yè)范圍內(nèi)讓我們失望，我們無法完成反復(fù)、合作、批評的任務(wù)。

但是，請等一下。絕對隔音的音頻制作室對于聲音設(shè)計師的工作來說，是必要的嗎？從某種意義上來說，這是肯定的，至少對于實(shí)際資產(chǎn)的創(chuàng)造、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作來說，是必要的。

這 個問題需要各種不同的想法——比如，可以利用一兩個國際標(biāo)準(zhǔn)展位的那種透明、光滑的墻或窗戶，讓視線能夠接觸，建在團(tuán)隊(duì)空間內(nèi)的中心位置，這就可以達(dá)到隔 離聲音（為了防止工作時分散注意力）但不隔離居住者的設(shè)計要求。耳機(jī)是暫時的選擇，因?yàn)楸绕饟P(yáng)聲器，佩戴耳機(jī)更加容易疲勞，但是在更加靈敏的裝備庫中，耳 機(jī)當(dāng)然可以作為一種靈活的工具使用。

這是一個關(guān)于在全公司內(nèi)推廣“聲音文化”的想法，因此音頻設(shè)計師并沒有隱居在安靜、嚴(yán)肅的地方，而是融入到團(tuán)隊(duì)中。在辦公室中，聲音成為他們?nèi)粘Ｉ�活的一部分，他們會更加�?xí)慣聲音（也更習(xí)慣伴隨而來的注意力分散的情況）。
我 想要這樣一種文化，聲音不是真的無法覺察。大眾普遍的看法認(rèn)為聲音產(chǎn)品必須存在于錄音室中，而我希望這種文化可以為其提供一種可替代的想象。事實(shí)上，我認(rèn) 為這不適用于聲音設(shè)計師的工作；合作性的交流、會談也是設(shè)計聲音的一部分，就算不比設(shè)計聲音更重要，也是處于同等重要的地位。我認(rèn)為音頻工作的概念需要拓 寬為生產(chǎn)（創(chuàng)造并處理聲音素材本身）和構(gòu)思（或“設(shè)計”討論會）的總和。兩者同樣都是這個工作的一部分。

隨著架構(gòu)上和文化上的改變應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)——這兩者總是相互交錯的——我們已經(jīng)處在了視頻游戲開發(fā)真正復(fù)興的邊緣。我也知道，這么說很勇敢。我們設(shè)想一下正在起作用的因素，以及我們真正希望從一種不同的工作態(tài)度和環(huán)境中獲得什么。

打開工作新模式的大門

我 個人認(rèn)為，作為一個行業(yè)，我們并不是在向外部尋找足夠的其他跨領(lǐng)域的工藝和創(chuàng)造性的生意模式，企圖發(fā)現(xiàn)不同環(huán)境、想法、創(chuàng)造性的問題解決方式和工作實(shí)踐可 以怎樣同化進(jìn)入我們的產(chǎn)品文化中。其中有一些算不上好的新觀念，尤其是在日常創(chuàng)作、原型設(shè)計、最終通往成功游戲道路的方面。
我們指望其他游戲、有 時候指望電影院自身出錯——但是大多數(shù)情況下只拘泥于內(nèi)容，而不是工作實(shí)踐的總結(jié)，為此我們極度愧疚。我們幾乎一直忙于研究游戲，發(fā)現(xiàn)我們文化中的失敗點(diǎn) （有很多記錄在案的：如壓碎聲等），并尋求改變。失敗是反復(fù)和改進(jìn)的機(jī)會，是通往成功的領(lǐng)航工具——但只有當(dāng)我們擁抱并承認(rèn)失敗的時候才是這樣。

像蘋果、谷歌、皮克斯和艾迪歐這樣的公司，開放、批判、反復(fù)、合作的文化被謹(jǐn)慎地構(gòu)建到其DNA中，關(guān)鍵的是，也融入到他們的工作環(huán)境中。工作過程本身反映出這種文化：開放的會議、休閑以及工作空間隨著團(tuán)隊(duì)一起工作解決設(shè)計問題而演化、而改變。

聲音產(chǎn)品和設(shè)計指導(dǎo)飽受行業(yè)中獨(dú)特的反動派（出現(xiàn)在附屬品和生產(chǎn)線之后）之苦，然而真正的問題是，聲音是在創(chuàng)作過程之后才加進(jìn)來的。作為一名音頻設(shè)計師，我在幾家不同的工作室工作過，我看到過太多生產(chǎn)中錯過的為時已晚的機(jī)會。

可能唯一真正能解決事后加進(jìn)聲音這種做法的方法是，讓聲音成為設(shè)計過程中的積極參與部分。這不是簡單的融合就能實(shí)現(xiàn)的，尤其事后加入聲音這樣的生產(chǎn)方法已經(jīng)開始分化成形，這對于一個年輕的媒體來說是一種令人擔(dān)憂的趨勢。
包 括我在內(nèi)的一些人在這一方面取得了一定的成功，我們在生產(chǎn)和操作的時候，在特定的時間內(nèi)就坐在團(tuán)隊(duì)區(qū)域內(nèi)，我們把這當(dāng)做設(shè)計的一部分，但是這個勢頭還需要 朝著現(xiàn)在的方向繼續(xù)推進(jìn)。我們需要更加有文化內(nèi)涵的方法。音頻設(shè)計者的工作文化的跨領(lǐng)域?qū)嵺`特色應(yīng)當(dāng)更加自然且持續(xù)發(fā)展。這才是這么多年的改變索要達(dá)到的 最終成果。

批判性合作文化

那么作為一個團(tuán)隊(duì)中的音頻設(shè)計師，我們應(yīng)該怎樣走出錄音室這個地下碉堡，走出把自己關(guān)在封閉監(jiān)獄的心態(tài)？事實(shí)上，我認(rèn)為把待在錄音室這樣的文化稱為一種“心態(tài)”是不公平的。這個問題的關(guān)鍵在于，工作實(shí)踐由錄音室的音頻設(shè)計逐漸發(fā)展而成并因此保持下去。

作為一名音頻設(shè)計師，我明白扎根在一個封閉的碉堡中有多容易，通常都是獨(dú)自在工作。這個隔離的箱子成為一種文化性的、創(chuàng)作性的、禁閉的監(jiān)獄，在里面絲毫體現(xiàn)不出合作精神；你在里面待得越久，就越難避免團(tuán)隊(duì)全面離你更遠(yuǎn)。

好好考慮一下吧。“想要在舒適的隔音錄音棚中工作，可以有很多選擇。我需要完成工作。在團(tuán)隊(duì)的樓層沒有更多空間。我為什么有必要（甚至想要）在相對喧鬧的生產(chǎn)樓層工作呢？”

我 這里說的重點(diǎn)是，錄音棚的空間因?yàn)槠湓O(shè)計性而獨(dú)立，并且由于其特有的關(guān)門政策讓團(tuán)隊(duì)其他人有所畏懼。而事實(shí)上，音頻小組通常是團(tuán)隊(duì)其他人妒忌和鄙棄的對 象。我不會爭辯他們那些私密空間和隔音處理對于制作高質(zhì)量的作品素材有多重要，不幸的是，他們在做這一切的同時否認(rèn)了合作的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)的是，一個聲音設(shè)計師能總是在一個地方，不能只待在團(tuán)隊(duì)樓層或錄音棚；聲音設(shè)計是一項(xiàng)靈活的、動態(tài)的、充滿活力的工作。需要的是一種靈活開放的設(shè)計方式，以便于運(yùn)動和交叉合作。

其 實(shí)，我們需要徹底地反思，不僅要思考聲音工作室意味著什么，而且要考慮一個發(fā)展的工作室意味著什么，以及在跨領(lǐng)域的合作中它有何作用。一個具有前瞻性的、 新穎的視頻游戲工作室的設(shè)計架構(gòu)命題，應(yīng)當(dāng)服務(wù)于音頻工作室的設(shè)計和布局，放棄傳統(tǒng)的密封式音頻工作室設(shè)計，轉(zhuǎn)而倡導(dǎo)一種社會化的、合作的、靈活的空間， 或者說是一個散發(fā)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，在該網(wǎng)絡(luò)中，工作室成為一個更廣大團(tuán)隊(duì)的一部分，卻保持著完整性，并且盡力創(chuàng)造一個聲音友好的空間（沒有嗡嗡的噪音，電腦都 安放在機(jī)房）。

我甚至想建議在整個設(shè)計中不需要“無聲”的空間，每個空間都包含了理解聲音的文化習(xí)慣，例如擴(kuò)音器、耳機(jī)、降噪處理（靈活機(jī)動的方式）、監(jiān)聽站等。我們身處一個年輕而富有的行業(yè)，為什么我們沒有嘗試在一個可能帶來正面影響的空間內(nèi)工作？這一點(diǎn)很難理解。

在理想的工作室建成之前，我們需要一個變通方案

讓音頻部門可見、可用并積極參與團(tuán)隊(duì)文化和解決問題的過程，我認(rèn)為這是視頻游戲開發(fā)這個廣義文化中經(jīng)常缺失的做法，雖然我們行業(yè)中一些起開創(chuàng)作用的領(lǐng)頭人很勇敢地做出了努力。

Damian Kastbauer最近指出聲音設(shè)計師Stephen Hodde作出的這一驚人的設(shè)計，他設(shè)計了一系列好看的雪茄盒形狀的音頻轉(zhuǎn)換器，以方便鼓勵團(tuán)隊(duì)成員聽到來自不同平臺的游戲聲音。

視頻游戲產(chǎn)品的聲音、視覺、技術(shù)、設(shè)計和故事情節(jié)元素之間的合作更廣泛了，這對生產(chǎn)過程的每個部分都起到至關(guān)重要的作用。

因此我發(fā)出這次呼吁——雖然很可能讓人聽得耳朵長繭甚至置若罔聞。

聲音團(tuán)隊(duì)需要走出錄音棚。他們需要更加積極地參與整個團(tuán)隊(duì)層面的發(fā)展，在團(tuán)隊(duì)的空間中工作，融入團(tuán)隊(duì)的生活。他們需要靈活變通，在跨領(lǐng)域的環(huán)境下舒適地工作。

制 作聲音的概念不依賴、也不捆綁于錄音棚或者電腦，雖然我們總是死守著這些老觀念。合作性的交流和想法可以存在于任何地方；而只有在聲音工作站（這是可能需 要重新評價的另一個概念）才能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法，但是任何想法最有力的部分在于那些讓想法服務(wù)于一個更大的想法所需的交流。

這些想法和理念對于靈活的小團(tuán)隊(duì)來說可能會更容易實(shí)現(xiàn)，但是有人認(rèn)為大團(tuán)隊(duì)無法在理念上起到先鋒作用，這樣的說法是毫無根據(jù)的，而為什么大團(tuán)隊(duì)需要成為先鋒是有很多原因的。

跨領(lǐng)域問題的解決之路

以下是在聲音團(tuán)隊(duì)和更大的發(fā)展團(tuán)隊(duì)之間創(chuàng)造一個更具合作性的環(huán)境所需要的幾點(diǎn)說明�？赡芤灿幸恍┦枪ぷ魇椅磥戆l(fā)展的設(shè)計架構(gòu)的核心原則，但是我相信隨著我們工作中合作越來越多，合作空間可以自然地轉(zhuǎn)變成需要的樣子。

別老待在錄音棚里，就算一天出去一次，在團(tuán)隊(duì)區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，參與團(tuán)隊(duì)間的交流。建立一套可行的例行程序，等這套程序過時了就再改變一下。

邀請別人到錄音棚中來；錄音棚的區(qū)域可以開放用來開會、即興表演或其他用途。無論你是以創(chuàng)作的身份待在錄音棚中，或是僅僅把地方分享給別人，讓團(tuán)隊(duì)成員不對錄音棚產(chǎn)生畏懼是打破任何有意或無意的阻礙、實(shí)現(xiàn)合作邁出的一大步。

鼓勵團(tuán)隊(duì)中的每個人貢獻(xiàn)一些對游戲中聲音的想法。這些想法可以來自任何地方，以任何可行的方式交流——電子郵件、開放式會議、啤酒之夜閑聊（最佳），即使這些想法似乎一開始不能立即應(yīng)用，以后還可以產(chǎn)生進(jìn)一步的想法，或者在以后最不抱希望的時候又冒出一些想法。

以 多領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)的形式，一起試玩、批評競爭對手的游戲。批評能力往往比創(chuàng)作能力更尖銳，但這兩種能力都表達(dá)了同樣的想法。不要僅僅讓聲音團(tuán)隊(duì)批評游戲的聲音部 分，跨領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)一起玩、一起剖析，這可以對分歧的原因、對設(shè)計師們的想法產(chǎn)生啟發(fā)。音頻工作者聽起來不可思議的事可能對于游戲設(shè)置起著非常重要的作用。 恰當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)并討論這些分歧在各方面都是有利的。

頂著生產(chǎn)周期的壓力，很難培養(yǎng)并保持合作的環(huán)境。在某些情況下，創(chuàng)作聲音素材和混音成為主要 工作，而且需要立刻完成。但是我相信，從架構(gòu)上解決問題能夠?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)的不確定想法帶來重大改變，如果現(xiàn)在項(xiàng)目開始時主要工作是制作聲音，那么合作精神、互 相問責(zé)、尊重和信任會持續(xù)影響整個生產(chǎn)過程。

 “非音頻”的合作者（一個我希望最終可以消失的概念）表達(dá)想法和反饋時會更加舒適，而聲音設(shè)計師們互相交流想法也會更加輕松，在視頻游戲開發(fā)中多一些合作的聲音會令更多人信服，取得更顯著的效果。

轉(zhuǎn)自《midifan月刊》2016年02月第119期